階層別カリキュラム/ストレスマネジメント研修なら日本LCA

マネージャーにはマネージャーの､そして若手社員には若手社員の固有の事情や役割があります｡本研修を通じて､企集様に最大の成果をご提供することを念頭に､階層別のカリキュラムをご用意しています。

①マネージャー向け研修
②若手＆新入社員向け研修

マネージャーの日常の態度は、部下のストレス耐性に影響を与えます。そこで、マネージャー自身のストレス耐性強化方法に加え、部下のストレス耐性を高めるコミュニケーション手法についても体感を通じて学んで頂きます。

①マネージャー向け標準プログラム
■箇所…ストレスの基本理論を体感　　■箇所…ストレス対処法を体感

■箇所…部下のストレス耐性を高めるコミュニケーション手法を体感

通常のストレス耐性強化手法の体感に加え、若手＆新入社員が感じやすいストレスの主要因である「自分にとっての仕事の意味」についてプラスの効果をもたらすワークも導入！

②若手＆新入社員向け標準プログラム
■箇所…「自分にとって仕事とは何か」についての客観視
■箇所…ストレスが生まれるメカニズムと、プラスに転換する方法の体感と理解
■箇所…好ましい人間関係を築くためのマナーを体感

■箇所…仕事のできる社員を体感
■箇所…自分の将来像に対するポジティブなイメージを具体化

階層別カリキュラム/ストレスマネジメント研修なら日本LCA
【ストレス耐性強化研修】TOP 【ストレス耐性強化研修】研修メリット【ストレス耐性強化研修】階層別のカリキュラム【ストレス耐性強化研修】参加者の声		マネージャーにはマネージャーの､そして若手社員には若手社員の固有の事情や役割があります｡本研修を通じて､企集様に最大の成果をご提供することを念頭に､階層別のカリキュラムをご用意しています。 ①マネージャー向け研修 ②若手＆新入社員向け研修マネージャーの日常の態度は、部下のストレス耐性に影響を与えます。そこで、マネージャー自身のストレス耐性強化方法に加え、部下のストレス耐性を高めるコミュニケーション手法についても体感を通じて学んで頂きます。 ①マネージャー向け標準プログラム ■箇所…ストレスの基本理論を体感　　■箇所…ストレス対処法を体感 ■箇所…部下のストレス耐性を高めるコミュニケーション手法を体感通常のストレス耐性強化手法の体感に加え、若手＆新入社員が感じやすいストレスの主要因である「自分にとっての仕事の意味」についてプラスの効果をもたらすワークも導入！ ②若手＆新入社員向け標準プログラム ■箇所…「自分にとって仕事とは何か」についての客観視 ■箇所…ストレスが生まれるメカニズムと、プラスに転換する方法の体感と理解 ■箇所…好ましい人間関係を築くためのマナーを体感 ■箇所…仕事のできる社員を体感 ■箇所…自分の将来像に対するポジティブなイメージを具体化